Notre différence: une approche humaine et pragmatiqueSunTseu
Notre différence

Notre différence

en bref

Le savoir-faire et les compétences de SunTseu sont enrichis par une très forte culture de l’entreprenariat chez nos collaborateurs. Rechercher en continu les idées performantes pour apporter un service immédiat, persévérer dans nos actions pour faire aboutir un résultat concret et mobiliser toutes les forces vives en vue d’un objectif commun sont les traits communs développés au cours des différentes missions. Les dirigeants, eux-mêmes, interviennent dans les missions pour transmettre à tous les collaborateurs cette culture qualitative, qui se retrouve dans notre slogan « Réinventer pour Réussir ».

Approche pragmatique

La première valeur ajoutée de SunTseu est une approche basée sur les bonnes pratiques du marché et sur l’expertise de ses consultants à construire des solutions adaptées au client. Il ne s’agit pas de défaire pour reconstruire, ce qui prend du temps et consomme du budget, mais principalement d’utiliser au mieux les ressources disponibles pour optimiser les outils, les organisations et les processus métiers. Cela s’apparente à des itératives où l’expertise permet de rechercher l’efficience et la productivité de chacun.

Approche humaine

En plus d’une expertise transmise aux collaborateurs, une attention particulière est portée sur les notions d’écoute, de partage et de travail en équipe. Ces éléments, souvent abordés seulement dans le cadre de la conduite du changement, sont aussi des outils de travail au quotidien du consultant SunTseu. La deuxième valeur ajoutée de SunTseu est la volonté de s’intégrer dans les équipes déjà en place du client et de réussir avec eux. Cela s’apparente à de l’interaction de proximité pour densifier les actions concrètes et mieux mobiliser les efforts de chacun.

Cela nécessite donc plus d’investissement et d’engagement de la part des collaborateurs SunTseu, mais en échange ceux-ci arriveront à trouver plus facilement les leviers pour créer une dynamique de groupe et mener les transformations nécessaires à la réussite des projets.

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